·保洁公司收支平衡点初探
保洁公司收支平衡点是指每月为了支付费用而必须创造的收人数量。你的初始预算应该只包括你自己的收入和费用支出。刚开始，还没有营业，所以不用支出工资。一旦你需要保洁员和办公室人员了，记住还要把培训费用计算在内。
根据你所了解的东西进行计算，得出可靠的数据。把表格中你计算出的每月费用总额乘以l0。这种方法计算起来非常迅速，并且出奇地准确。你还可以选择按月向工人支付工资，把第一个月忽略不计，以确保保收人是在有工人发生费用之前就收进来了。
你还要弄清自己的计划是否合理。通过调整经营保洁公司所需的成本和其他东西，你就能弄清什么起作用，什么没有用。问问自己以下三个问题：1、我的保洁公司所在的区域是否有足够的家庭需要保洁?2、其他的保洁公司主对我有什么影响？3、我的保洁公司能够与现有的保洁公司相抗衡吗?
对这些问题你不必非要回答是或者不是，但是在你权衡收支平衡点的数值时，就会发现自己考虑问题时的一些欠缺。再或者，在开始担忧之前，你就可能已经知道了收支平衡点的数值出差错的概率很高。
你的收支平衡点应该是在第二个月时出现，因为那时广告活动的影响已经全面铺开，有了良好的基础。下一步，你的保洁公司就应该继续成长了。整理自：我爱我家
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