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·分析保洁员配置的需要

要赶快分析你保洁员配置的需要。起初你可能只有一名保洁员，但随着业务量的增大，你需要雇用更多的保洁员，包括全职的和兼职的。

保洁员战略

一旦确定了所需的保洁员数目，你就需要为以下各方面建立战略：
招聘；
面试；
试用；
培训；
时间安排；
报酬支付；
后续工作和质量控制；
激励计划；
提升；
解聘。

理想的保洁员

理想的保洁员应该对工作充满热情，有责任心，态度友好，在团队中很勤劳，工作努力，身体健康，并且关注工作细节。

工作态度很重要。保洁员应当听从上级命令，诚实而值得信赖，理解并尊重他人的财产私有权。

应当寻找那些只把保洁作为第二项收人来源的应聘者，还有那些有相关工作经验的应聘者，这样可以减少你的培训时间。

利用广告吸引保洁员

你需要去吸引两类人到你的企业。一类是顾客，另一类是潜在的保洁员。

你需要做广告，一则可以吸引顾客，二来可以建立良好的公司形象。为了建立你作为老板的形象，也需要给你做广告。

为保洁员做广告是一个持续的过程。企业会不断壮大，而现有的保洁员至少每隔三四个月就需要激励一次，因为总会有工作劳累、假期时间、打不起精神等情况发生。应当每隔两个月就在当地报纸上登一次寻求帮手的广告。

你还可以贴一个8.5 X Ii英尺的海报，就是样本6中列示的那种，可以贴在就业中心、银行、杂货店、自助洗衣店或者社区中心的广告板上——任何你认为潜在保洁员能看到，并会有所反应的地方都可以贴。一定要先核实一下，看看贴海报的地方是否合适。海报的底部应当留有可以撕去的公司电话纸条，这样感兴趣的人可以打电话给你。这样做也能确保海报不会被撕掉。