·保洁员福利待遇规划
保洁行业离职率很高
保洁行业的离职率是很高的。这一行工资较低，并且不能提供全职工作的收入。
离职率太高对你的保洁公司是有害的：你承担不起不断寻找新保洁员、培训新保洁员的费用。因此，让保洁员满意对你来说是最佳选择。
保洁员福利待遇规划
高工资
尽你所能向保洁员支付较高的工资。忠诚而长时期为你工作的保洁员是公司的财富。有一些方法可以留住他们，并使他们对公司有认同感。
医疗保险
为了鼓励保洁员留在公司，可以考虑提供类似医疗保险的福利。现在，医疗保险费用是很贵的。但如果你能承担，这将是保洁员最欢迎的一种福利。
向你的财务顾问咨询：向保洁员提供福利可能得到税收方面的优惠。
尊敬、认可、赞美
记住要对保洁员提供慷慨的认可。每个人都需要得到欣赏。你可以为保洁员做些特别的事情，例如保洁员过生日时，送礼物或者戏票；再或者当顾客对保洁员有很高的评价时，或你发现他们工作做得非常出色时，可以在他们的工作服上贴一句真诚的赞美之词。
让保洁员知道任何时间他们都可以接近你，并不会感到害怕。让保洁员参与决策，让他们知道你很看重他们的意见。人人都希望得到尊敬，这只需要举手之劳。
带薪休假
带薪休假也是一种很好的激励办法。对那些工作出色，得到顾客好评的保洁员进行奖励，让其休假一天。你还可以奖励那些将新保洁员带到公司的老保洁员，不妨为他们家免费清扫一次作为鼓励。
其他福利待遇
还有很多别的方法可以用来奖励保洁员，建立保洁员忠诚度。同其他保洁公司的老板聊聊，看看他们都采用哪些政策。可能会有一些你的财力能承受的好办法，能使你的公司成为很有吸引力的地方。
你可能想重新审视一下预算；或许某个方面的款项可以重新设计用做医疗保险，这样能带来更广泛的医疗方面的福利。记住，在你决定是否要雇用某人时，那个人也正在决定是否要真正为你工作。任何时候，都要尽可能地保持心理的平衡。
要了解更多关于保洁员的激励汁划，请参照《激励今天的劳动力》，它也是由自由出版社出版的。
